导语：为提升公司管理水平，提高公司核心竞争力，实现公司持续健康发展，体之杰扎实推动公司改制，实现转型升级。

2018年11月29日，体之杰改制会议在公司三楼会议室召开，会议由副总裁佟晓玲主持，董事长陆远大宣布改制精神和任务目标，会议要求全员要充分认识改革的重要性和紧迫性，牢牢把握关键点和着力点，激励各事业部负责人勇于担当、创新作为。

随后，会议对六个事业部总经理任命，并对落实改革提出一系列决策部署：

全体高度重视，成立事业部门

体之杰将公司制改制列为今年的工作重点，迅速成立领导小组，细化工作流程，分解工作任务，倒排时间节点，确保各事业部积极有序推进工作。

加强内外协调，提高工作效率

建立高效的工作机制，相关部门协同配合，协调好各事业部对接机制，及时沟通传递工作进展，保证工作任务顺利推进。

加强制度完善  确立监管机制

会议提出公司将制定一系列规章制度相关文件，严格遵循制度开展工作，为公司改制提供有力保障。

会后，各事业部负责人开展座谈会，也纷纷表示要准确把握公司改制的总体要求，确保按时完成任务。此次会议的召开，进一步推动体之杰改制体系的完善，为公司持续健康发展奠定坚实基础。